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李義平:疫情沖擊下(xià)的(de)民營經濟困境與對策  
 
 
 
 
 
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李義平
秦英彙
2020-07-10
 

▲李義平

  在中國人(rén)民大(dà)學經濟學院“疫後經濟恢複策”公益課系列“疫情沖擊下(xià)的(de)民營經濟:困境與對策”由中國人(rén)民大(dà)學教授李義平開講。李義平講到,疫情沖擊下(xià),民營企業遭遇到了(le)巨大(dà)的(de)沖擊和(hé)空前的(de)困難。民營經濟應該把握大(dà)勢,在強健自身的(de)基礎上,積極尋求對策以擺脫困境。

  疫情沖擊驟而奇烈,民營經濟損失慘重

  與曆史上多(duō)次經濟危機相比,這次疫情造成的(de)沖擊是空前的(de)。以往的(de)危機是要錢,這次的(de)危機首先是要命然後要錢。經濟要素流動停滞,直接導緻經濟停擺。李義平認爲,伴随著(zhe)改革開放誕生和(hé)發展起來的(de)民營經濟,還沒有學會面對狂風巨浪的(de)遊泳本領,洶湧的(de)波浪就打過來了(le),來勢驟而奇烈,供給和(hé)需求都斷崖式地下(xià)跌。這次疫情造成沖擊的(de)特點是,與“動”相關的(de)産業都在斷崖式衰落,與“靜”相關的(de)産業蓬勃興起。民營企業所處産業結構基本是服務業和(hé)制造業。服務業是與“動”相關的(de)産業,而制造業的(de)發展前提是要有一個完整的(de)産業鏈,疫情在國際上的(de)蔓延造成了(le)産業鏈的(de)斷裂。曆次危機基本上都是區域性的(de),這次危機是全球性的(de)。

  民營企業先天不足,既沒有像國有企業那樣平等地享受社會資源,其本身曆練也(yě)不夠。雖然數量很多(duō),但是規模小,相當一部分(fēn)是個體工商戶,抗風險能力差,他(tā)們普遍的(de)特點是死得(de)快(kuài)、活得(de)也(yě)快(kuài),一旦有正常的(de)經濟活動他(tā)們就會如雨(yǔ)後春筍一般生長起來。

  2013年中央提出新常态,關注經濟增長的(de)質量,主動爲經濟快(kuài)速增長踩刹車。而新冠病毒讓我們被動地面對經濟大(dà)停擺。新常态新時期主動的(de)踩刹車和(hé)疫情之下(xià)被動地大(dà)停擺重合,給民營經濟帶來了(le)嚴重沖擊和(hé)嚴峻挑戰。

  盡管民營企業面臨著(zhe)巨大(dà)的(de)沖擊。但李義平認爲,一旦經濟形勢好轉,民營經濟将會在更高(gāo)的(de)層次上重新發展起來。中國目前已經是世界第二大(dà)經濟體,有著(zhe)堅實的(de)發展基礎。世界範圍内的(de)大(dà)停擺意味著(zhe),在下(xià)一輪的(de)經濟發展中關鍵看誰家恢複得(de)快(kuài)、起跑快(kuài)。現在看來中國顯然搶先從疫情中恢複正常經濟活動并開始起跑,有可(kě)能獲得(de)先機,并在新一輪産業洗牌中擠占産業鏈高(gāo)利益點。

  疫情沖擊下(xià)的(de)民營企業,怎樣才能活下(xià)去

  民營企業的(de)當務之急是如何活下(xià)去,活下(xià)去才有再發展的(de)基礎,可(kě)謂“留得(de)青山在,不怕沒柴燒”。要活下(xià)去,振奮民營企業家的(de)信心,意義特别重大(dà)。企業家們要認識到市場經濟的(de)魅力之源在于充分(fēn)競争,從容應對競争帶來的(de)繁榮和(hé)衰退,以積極的(de)心态迎接市場競争帶來的(de)挑戰。李義平認爲,新時代的(de)企業家和(hé)企業,要根據當前形勢調整原有思維模式,培養戰略性思維,提高(gāo)應對風險的(de)能力。

  企業如何繼續活下(xià)去?李義平提出一些建議。

  很多(duō)民營企業的(de)問題出在資金鏈上。《資本論》告訴我們,資本順利循環的(de)前提是貨币資本、生産資本和(hé)商品資本必須在時間上繼起、空間上并存,這樣才能使經濟循環正常進行。循環受阻,資金鏈就會斷裂。想讓它恢複平衡,有一種看似消極的(de)辦法,就是縮小規模,收緊拳頭,将資金用(yòng)到關鍵的(de)産業上,就能解決資金鏈的(de)問題。還有一種看似消極的(de)辦法——“吃(chī)休克魚”,主動被兼并重組到發展良好的(de)大(dà)企業中去,以謀求生存。也(yě)可(kě)以用(yòng)藤纏樹的(de)方式尋求生存。

  此外,政府最近出台了(le)一系列針對民營私企的(de)福利政策,減稅讓稅、貼息貸款、緩交或者少交五金等,民營企業要争取享受這些政策紅利,借助政策謀求新的(de)發展。受沖擊小的(de)企業,比如正泰、吉利、華爲等,在不愁存亡的(de)情況下(xià),應該向産業鏈的(de)高(gāo)級階段進軍,以核心技術赢得(de)産業話語權。

  創新對于企業發展尤爲重要。創新的(de)内容十分(fēn)豐富,不僅僅是産品和(hé)技術,還包括市場的(de)創新,供應鏈的(de)創新和(hé)經營方式的(de)創新。在目前的(de)階段,供應鏈的(de)創新尤爲重要,如果沒有創新、沒有市場需求的(de)産品、沒有訂單,給你一堆錢又能幹什(shén)麽。

  民營企業受到沖擊,是黑(hēi)天鵝事件還是灰犀牛事件?李義平認爲是後者。黑(hēi)天鵝事件是偶然的(de),灰犀牛是風險一直存在,在偶然的(de)情況下(xià)爆發。對此,他(tā)強調,要把民營企業家、民營經濟真正變成自己人(rén)。把短期給民營企業的(de)優惠政策當作長期的(de)去辦,并确保這些政策真正落實,讓民營企業吃(chī)下(xià)定心丸,重振市場信心。

  還要爲民營企業創造良好的(de)營商環境,建立完整科學的(de)産業鏈體系,以政府的(de)良好服務降低企業運行的(de)交易成本,以提高(gāo)企業盈利空間。

  李義平指出,當務之急是建立起一道精準的(de)疫情防治體系,在科學安全的(de)防治之下(xià),讓經濟活動重新恢複活力。隻要動起來,民營經濟就有了(le)活動的(de)空間,自然就會活起來,這是積極的(de)救治。

  值得(de)注意的(de)是,李義平強調,在恢複經濟,讓經濟重新動起來的(de)過程中,要慎言刺激。特别是要謹慎使用(yòng)貨币刺激政策,避免出現嚴重的(de)通(tōng)貨膨脹。

  同時,李義平說,經濟發展有其自然規律,不能強按牛頭。經曆本次經濟危機後,要更多(duō)地關注經濟發展的(de)質量而不是速度,充分(fēn)考慮可(kě)行性。

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